10月14日，四川农信人力资源改革试点工作座谈会在省联社召开。省联社党委副书记焦杨出席会议并讲话。

会议认为，试点单位改革宣贯有力，职位管理、绩效管理、薪酬管理等改革得到有效推进，初步构建了基于任职资格管理的人力资源体系，员工内生动力得到释放。

会议强调，要以职位分析为突破口，建立与业务发展相匹配的职位管理体系、以价值为导向的薪酬管理体系、以战略为导向的绩效管理体系；要以问题为导向，积极探索有效路径。一是建立多通道多等级职业通道，打破长期 “官本位”观念。二是按照“责、权、利、绩”相对等的原则，构建起科学的、可量化的绩效考核体系，将绩效考核结果充分应用于岗位调整、薪酬调整、培训等方面。三是坚持以岗定薪、按绩取酬，岗变薪变，实现岗位靠竞争、收入凭贡献，打破“大锅饭”体系。